Richard Bistrong jest prelegentem Nielsonsmith na "Compliance, Anti-Corruption and Ethics Forum".
Richard Richard spędził znaczną część swojej kariery jako dyrektor ds. sprzedaży międzynarodowej w sektorze obronnym, a obecnie konsultuje, pisze i wypowiada się na temat przekupstwa zagranicznego i kwestii zgodności z przepisami z perspektywy pierwszej linii frontu. Doświadczenie Richarda obejmowało funkcję wiceprezesa ds. sprzedaży międzynarodowej dla dużego, notowanego na giełdzie producenta sprzętu policyjnego i wojskowego, co wymagało od niego zamieszkania i pracy w Wielkiej Brytanii. Przez ponad dziesięć lat Richard podróżował za granicę w ramach swojej odpowiedzialności za sprzedaż przez około 250 dni w roku.
"Badania pokazują, że pracownicy osiągający wysokie wyniki są bardziej podatni na nieetyczne błędy".
Jest to sprzeczny z intuicją i prowokujący do myślenia artykuł, którego współautorami są Richard Bistrong wraz z Ronem Carucci i Diną Smith.
Pracownikom osiągającym wysokie wyniki często uchodzi na sucho nieetyczne zachowanie ze względu na ich wartość dla organizacji. Badania pokazują, że są oni bardziej podatni na błędy etyczne z powodu ambicji i uprzedzeń poznawczych. Aby temu zapobiec, organizacje powinny łagodzić świętowanie sukcesów, równoważyć zachęty, normalizować porażki, uznawać uczciwość i unikać zarządzania wysokimi wynikami na autopilocie. Zachęcanie do otwartej komunikacji na temat potencjalnych niedociągnięć i zajmowanie się kwestiami uprawnień ma zasadnicze znaczenie. Uznawanie i docenianie zarówno wyników, jak i uczciwości może pomóc w utrzymaniu kultury etyki i sukcesu.
W 2007 r. Richard znalazł się na celowniku Departamentu Sprawiedliwości Stanów Zjednoczonych, częściowo z powodu dochodzenia w sprawie kontraktu na dostawy dla ONZ i został zwolniony przez swojego pracodawcę. W tym samym roku, w ramach umowy o współpracy z Departamentem Sprawiedliwości Stanów Zjednoczonych i późniejszego immunitetu od ścigania w Wielkiej Brytanii, Richard pomógł Stanom Zjednoczonym, Wielkiej Brytanii i innym rządom w zrozumieniu, w jaki sposób FCPA, przekupstwo i inne naruszenia eksportu miały miejsce i działały w sprzedaży międzynarodowej. Współpraca Richarda, która obejmowała trzy lata tajnej współpracy i dwa lata przygotowań do procesu i zeznań, była jedną z najdłuższych w dochodzeniu w sprawie przestępstw związanych z białymi kołnierzykami. W 2012 r. Richard został skazany w ramach własnej ugody i odsiedział czternaście i pół miesiąca w federalnym obozie więziennym. Richard został zwolniony w grudniu 2013 roku.
Za pośrednictwem swojej firmy konsultingowej Front-Line Anti-Bribery LLC Richard prowadzi obecnie warsztaty korporacyjne i przemawia do 1) zespołów sprzedaży, marketingu i rozwoju biznesu, 2) grup przywódczych, w tym zarządów, kadry kierowniczej i liderów funkcjonalnych 3) grup zgodności, w tym funkcji kontrolnych, takich jak audyt wewnętrzny, finanse i HR.
Zarówno osobiście, jak i wirtualnie, Richard występował przed setkami różnorodnych międzynarodowych korporacji w Ameryce Północnej, Ameryce Południowej, Europie, Azji i na Bliskim Wschodzie. Jego wystąpienia koncentrują się na wyzwaniach związanych z przeciwdziałaniem przekupstwu, etyką i zgodnością, dzieląc się swoim doświadczeniem z pierwszej linii frontu i perspektywą na rzeczywiste ryzyko korupcji i zgodności.
Richard Bistrong - dyrektor generalny Przeciwdziałanie łapówkarstwu na pierwszej linii frontu