{"id":1455,"date":"2023-10-03T15:10:48","date_gmt":"2023-10-03T14:10:48","guid":{"rendered":"https:\/\/nielsonsmith.com\/?p=1455"},"modified":"2024-01-11T14:35:28","modified_gmt":"2024-01-11T14:35:28","slug":"la-legge-tedesca-sulla-catena-di-fornitura-lksg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nielsonsmith.com\/it\/the-german-supply-chain-act-lksg\/","title":{"rendered":"Quali implicazioni ha la legge tedesca sulla catena di fornitura (LkSG) sulle catene di fornitura globali?"},"content":{"rendered":"

La legge tedesca sulla due diligence della catena di fornitura (nota anche come LkSG) \u00e8 entrata in vigore il 1\u00b0 gennaio di quest'anno e riguarda le aziende con almeno 3.000 dipendenti. Questa soglia passer\u00e0 alle aziende con pi\u00f9 di 1.000 dipendenti il 1\u00b0 gennaio 2024, ma sta gi\u00e0 creando problemi legali e di reputazione per le aziende non in regola. La legge impone ampi obblighi di due diligence alle aziende con amministrazione centrale, sede principale di attivit\u00e0, sede amministrativa, sede legale o filiale in Germania. L'obiettivo \u00e8 identificare, prevenire o affrontare le violazioni dei diritti umani o dell'ambiente nelle catene di fornitura globali.<\/p>\n\n\n\n

L'accento sulla responsabilit\u00e0 e sulla sostenibilit\u00e0 \u00e8 sempre pi\u00f9 forte a livello internazionale. La legge definisce in modo ampio la \"catena di fornitura\" per comprendere tutte le fasi necessarie alla produzione dei prodotti e alla fornitura dei servizi di un'azienda, dall'estrazione delle materie prime alla consegna ai clienti finali. La LkSG tutela i diritti umani, tra cui il lavoro minorile, il lavoro forzato, la schiavit\u00f9, la tortura, la discriminazione, la mancata retribuzione e le violazioni della salute e della sicurezza sul lavoro. I danni ambientali protetti includono l'uso del mercurio e la gestione di alcuni tipi di rifiuti pericolosi.<\/p>\n\n\n\n

\"Logo<\/a><\/figure>
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NAVEX ha diverse risorse per le aziende che cercano una guida per soddisfare gli obblighi di due diligence della LkSG, un buon punto di partenza per i Chief Compliance Officer che vogliono creare una catena di fornitura pi\u00f9 sostenibile ed etica.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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7 Requisiti della legge tedesca sulla due diligence della catena di fornitura<\/strong>:<\/h2>\n\n\n\n

Il cuore del regolamento \u00e8 costituito dagli obblighi di due diligence che impone alle aziende.<\/p>\n\n\n\n

1. L'analisi dei rischi deve essere effettuata almeno una volta all'anno e ad hoc.<\/strong> base<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La sezione 5 della LkSG richiede alle aziende di condurre una \"adeguata analisi dei rischi\" per identificare i rischi legati ai diritti umani o all'ambiente nelle proprie attivit\u00e0 e presso i propri fornitori diretti. La legge prevede che tali rischi siano \"adeguatamente\" ponderati e prioritari. L'analisi dei rischi deve essere effettuata almeno una volta all'anno, nonch\u00e9 su base ad hoc in occasione di qualsiasi cambiamento significativo nella catena di fornitura, come \"l'introduzione di nuovi prodotti, progetti o un nuovo settore di attivit\u00e0\".<\/p>\n\n\n\n

2. Creazione di meccanismi di reclamo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La sezione 8 stabilisce che le aziende devono disporre di un meccanismo di reclamo per la segnalazione di violazioni dei diritti umani o dell'ambiente. Il documento afferma che \u00e8 consentita una procedura di reclamo esterna, a condizione che il fornitore del servizio possa garantire l'imparzialit\u00e0; che l'accessibilit\u00e0 e l'attuazione della procedura di reclamo siano disponibili al pubblico; che l'identit\u00e0 di coloro che segnalano le violazioni rimanga riservata; che siano garantite tutele efficaci contro \"svantaggi o punizioni a seguito di un reclamo\".<\/p>\n\n\n\n

3. Relazioni pubbliche e documentazione sulle attivit\u00e0 e sui rimedi (conservazione minima di 7 anni)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La sezione 10 stabilisce che le aziende devono presentare annualmente un rapporto all'Ufficio federale tedesco per gli affari economici e il controllo delle esportazioni (BAFA<\/a>) sull'adempimento degli obblighi di due diligence, entro quattro mesi dalla fine dell'anno fiscale. Per adempiere a questo obbligo, le aziende devono rispondere \"in modo completo e veritiero\" a un ampio questionario, che contiene domande aperte e chiuse e opzioni a scelta multipla. Inoltre, il rapporto deve essere pubblicato sul sito web dell'azienda per un periodo di sette anni.<\/p>\n\n\n\n

\"Rappresentazione<\/figure>\n\n\n\n

4. La gestione del rischio richiesta si basa sul principio di proporzionalit\u00e0.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La sezione 4 della legge tedesca sulla due diligence della catena di fornitura richiede alle aziende di istituire un \"sistema di gestione del rischio appropriato ed efficace\" per identificare, prevenire, mitigare ed eliminare i rischi e le violazioni legate ai diritti umani o all'ambiente. La legge prevede inoltre la necessit\u00e0 di nominare un responsabile dei diritti umani, o un ruolo equivalente, per monitorare la gestione del rischio.<\/p>\n\n\n\n

5. Rilascio di una dichiarazione politica sulla propria strategia in materia di diritti umani.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La sezione 6, in parte, richiede alle aziende di rilasciare una dichiarazione politica sulla propria strategia in materia di diritti umani. Ci\u00f2 include la definizione delle aspettative relative ai diritti umani e all'ambiente nei confronti dei dipendenti e dei fornitori. Le aziende devono adottare misure preventive adeguate, come lo \"sviluppo e l'attuazione di strategie di approvvigionamento e pratiche di acquisto appropriate che prevengano o riducano al minimo i rischi identificati\", la \"fornitura di formazione nelle aree aziendali pertinenti\" e \"misure di controllo basate sul rischio per verificare la conformit\u00e0 con la strategia sui diritti umani\".<\/p>\n\n\n\n

6. Azione correttiva<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La sezione 7 stabilisce che se l'azienda scopre una violazione, deve \"senza indebito ritardo adottare le opportune misure correttive per prevenire, porre fine o ridurre al minimo la portata della violazione\". L'interruzione di un rapporto commerciale pu\u00f2 essere richiesta in determinate circostanze, come indicato nella legge.<\/p>\n\n\n\n

7. Due diligence per i fornitori indiretti<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La sezione 9 della LkSG prevede che le parti possano utilizzare la procedura di reclamo per segnalare violazioni relative alle azioni di un fornitore indiretto. Ci\u00f2 significa che l'azienda deve effettuare un'analisi dei rischi e adottare misure preventive nei confronti di un fornitore indiretto se ha \"conoscenza sostanziale\" di una violazione dei diritti umani o dell'ambiente.<\/p>\n\n\n\n

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\"Legale:<\/figure>\n\n\n\n

Sanzioni<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La mancata osservanza degli obblighi di due diligence pu\u00f2 comportare multe amministrative salate. Le imprese che vengono a conoscenza di violazioni e non adottano misure correttive rischiano una sanzione pecuniaria fino a 50.000 euro e sanzioni amministrative fino a 8 milioni di euro, o il 2% del loro fatturato medio annuo se superiore a 400 milioni di euro. \u00c8 inoltre possibile l'esclusione dall'assegnazione di contratti di appalto pubblico per un periodo fino a tre anni.<\/p>\n\n\n\n

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Ne possono derivare anche danni legali e di reputazione. Il 18 aprile 2023, la National Garment Workers Federation (NGWF), in collaborazione con ECCHR e FEMNET, ha presentato al BAFA la prima denuncia legale in assoluto contro l'industria dell'abbigliamento per violazioni della LkSG. La denuncia citava la continua mancanza di ispezioni sulla sicurezza e le violazioni dei diritti del lavoro nelle fabbriche di abbigliamento del Bangladesh, un decennio dopo il crollo della fabbrica tessile Rana Plaza che ha ucciso pi\u00f9 di 1.100 persone.<\/p>\n<\/div>

\"L'uomo<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Una tabella di marcia etica<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

I Chief Ethics and Compliance Officer, i Chief Risk Officer e i team di senior management non devono lasciarsi fuorviare o scoraggiare dagli obblighi normativi. Le aziende possono infatti utilizzare un software intelligente per rendere la conformit\u00e0, evitare le multe e proteggere le persone e l'ambiente pi\u00f9 facile che mai.<\/p>\n\n\n\n

Inoltre, gli obblighi di due diligence della LkSG devono essere considerati in modo olistico insieme alle leggi sui diritti umani di altre giurisdizioni, come la Francia. Legge sul dovere di vigilanza<\/a>, il Regno Unito Legge sulla schiavit\u00f9 moderna<\/a>e la California Legge sulla trasparenza nelle catene di approvvigionamento<\/a> negli Stati Uniti.<\/p>\n\n\n\n

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Legge sul dovere di vigilanza<\/a><\/div>\n\n\n\n
Legge sulla schiavit\u00f9 moderna<\/a><\/div>\n\n\n\n
Legge sulla trasparenza nelle catene di approvvigionamento<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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ARTICOLO DI:<\/p>\n\n\n\n

FLORIAN HAARHAUS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Direttore generale internazionale di NAVEX<\/p>\n<\/div>

\"FLORIAN<\/figure><\/div>\n\n\n\n

In qualit\u00e0 di Direttore Generale Internazionale, Haarhaus \u00e8 responsabile della guida del business internazionale di NAVEX, guidando le iniziative strategiche per estendere le soluzioni NAVEX nei mercati in forte crescita. Prima di entrare in NAVEX, Haarhaus \u00e8 stato General Manager e Vice President, Sales EMEA di Nintex, leader nell'automazione dei processi con sede a Seattle, dove ha supervisionato direttamente tutte le attivit\u00e0 di go-to-market in Europa, Medio Oriente e Africa. Haarhaus vanta 30 anni di esperienza internazionale nel settore del software e dei SaaS, avendo costruito e gestito team in Europa, Medio Oriente e Asia per aziende come Oracle, Lotus-IBM, Salesforce, Box e pi\u00f9 recentemente Nintex. Le sue principali aree di interesse comprendono la definizione di strategie internazionali di go-to-market, le integrazioni M&A, l'espansione internazionale e lo sviluppo di ecosistemi di partner.<\/p>\n\n\n\n

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Eventi correlati:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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\"Conferenza<\/figure>\n\n\n\n

Conferenza sulla conformit\u00e0 doganale in Europa<\/a>
7-8 novembre 2023
D\u00fcsseldorf, Germania<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"Conferenza<\/figure>\n\n\n\n

Conferenza sulle sanzioni e la conformit\u00e0 alle esportazioni nel Regno Unito <\/a>
1-2 novembre 2023
Londra, Regno Unito<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"Vertice<\/figure>\n\n\n\n

Vertice strategico sulla conformit\u00e0 dei controlli commerciali europei
<\/a>18-19 ottobre 2023
Washington DC, USA<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Germany\u2019s Supply Chain Due Diligence Act (also known as LkSG in German) entered into force on January 1 this year, impacting companies with at least 3,000 employees. This threshold will change to companies with more than 1,000 employees on January 1, 2024, but it is already creating legal and reputational woes for companies not in […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1995,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"German Supply Chain Act: Implications on Global Supply Chains","_seopress_titles_desc":"The law imposes extensive due diligence obligations on companies with central administration, principal place of business, ","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[9,1],"tags":[],"hf_cat_post":[],"class_list":["post-1455","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-knowledge","category-news"],"blocksy_meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1455","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1455"}],"version-history":[{"count":20,"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1455\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2005,"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1455\/revisions\/2005"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1995"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1455"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1455"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1455"},{"taxonomy":"hf_cat_post","embeddable":true,"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/hf_cat_post?post=1455"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}