{"id":2489,"date":"2024-04-26T08:46:51","date_gmt":"2024-04-26T07:46:51","guid":{"rendered":"https:\/\/nielsonsmith.com\/?p=2489"},"modified":"2024-04-26T09:40:03","modified_gmt":"2024-04-26T08:40:03","slug":"revolutionerer-overholdelse-af-toldregler-mics-skraeddersyede-losninger-til-moderne-virksomheder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nielsonsmith.com\/da\/revolutionising-customs-compliance-mics-tailored-solutions-for-modern-businesses\/","title":{"rendered":"Revolutionerende overholdelse af toldregler: MIC's skr\u00e6ddersyede l\u00f8sninger til moderne virksomheder"},"content":{"rendered":"

I en tid med hurtig globalisering underg\u00e5r landskabet for overholdelse af told- og handelsregler en dybtg\u00e5ende forandring. I spidsen for denne udvikling st\u00e5r MIC toldl\u00f8sninger<\/a>, en betroet partner inden for toldautomatisering og global handelsstyring. I et nyligt interview p\u00e5 Konference om overholdelse af toldregler i Storbritannien<\/a>Philip Trouwen, Senior Sales Manager BE + FR hos MIC, kastede lys over de udfordringer, som moderne virksomheder st\u00e5r over for, og hvordan MIC's softwarel\u00f8sning revolutionerer told- og handelsstyring. Lad os dykke ned i den indsigt, som Philip delte, og give et glimt af fremtiden for global handelslettelse.<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\n

Nielsonsmith<\/em>: Philip, det er dejligt at have dig tilbage her p\u00e5 Nielsonsmith. Vi har arbejdet med MIC i over 10 \u00e5r nu, og det er altid en forn\u00f8jelse at samarbejde med dig.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Philip<\/strong><\/em>: Ja, det har v\u00e6ret mere end et \u00e5rti med partnerskab, og vi er lige s\u00e5 glade for at forts\u00e6tte med at arbejde sammen med jer.<\/p>\n\n\n\n

Nielsonsmith<\/em>: Tak, fordi du er her, Philip. Kan du pr\u00e6sentere dig selv for vores l\u00e6sere?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Philip<\/strong><\/em>: Selvf\u00f8lgelig. Mit navn er Philip Trouwen, og jeg har arbejdet som senior salgschef hos MIC i over 10 \u00e5r. Oprindeligt tilbragte jeg omkring 20 \u00e5r i m\u00e6glerbranchen, f\u00f8r jeg skiftede til IT-afdelingen. Jeg bem\u00e6rkede en voksende tendens blandt virksomheder til at automatisere deres processer, hvilket fik mig til at skifte. Jeg har p\u00e5 f\u00f8rste h\u00e5nd oplevet den stigende v\u00e6gt p\u00e5 automatisering i moderne virksomheder.<\/p>\n\n\n\n

Nielsonsmith<\/em>: Fremragende. Lad os dykke ned i vores sp\u00f8rgsm\u00e5l.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Philip<\/strong><\/em>: Enig.<\/p>\n\n\n\n

Nielsonsmith<\/em>: Kan du kaste lys over de udfordringer, som multinationale virksomheder st\u00e5r over for i dag, og hvordan MIC hj\u00e6lper dem?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Philip<\/strong><\/em>: Helt sikkert. F\u00f8r i tiden fungerede virksomheder som lokale enheder, der h\u00e5ndterede deres toldprocesser internt. Men med globaliseringen har virksomhederne udviklet sig til multinationale enheder. De \u00f8nsker nu \u00f8get synlighed, gennemsigtighed og strukturerede processer, herunder compliance-foranstaltninger. Det kr\u00e6ver robuste l\u00f8sninger at im\u00f8dekomme disse behov. Is\u00e6r st\u00f8rre organisationer k\u00e6mper med store m\u00e6ngder og komplekse processer. MIC tr\u00e6der til og tilbyder skr\u00e6ddersyede l\u00f8sninger, der str\u00f8mliner synligheden i forsyningsk\u00e6den, toldprocedurer, handelsoverholdelse og eksportkontrol. Vores m\u00e5l er at skabe v\u00e6rdi ved at konfigurere SaaS-l\u00f8sninger, s\u00e5 de lever op til disse skiftende krav.<\/p>\n\n\n\n

\"MIC-logo\"<\/figure>
\n

MIC - H\u00e5ndtering af internationale told- og handelsregler<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Nielsonsmith<\/em>: Kan du give et overblik over MIC's toldsoftwarel\u00f8sninger og den rolle, de spiller i told- og handelsbranchen?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Philip<\/strong><\/em>: MIC er en familieejet virksomhed, der er h\u00f8jt v\u00e6rdsat af vores kunder for vores eksklusive fokus p\u00e5 overholdelse af told- og handelsregler - det er vores eneste speciale. Vi besk\u00e6ftiger over 550 dedikerede fagfolk, der udelukkende fokuserer p\u00e5 told og handel. Vi har tre hoveds\u00f8jler: Customs Compliance, Customs Classification og Origin Management.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Vores toldklassificeringsmodul g\u00f8r det muligt for virksomheder at automatisere deres klassificeringsprocesser for eksport og import til alle lande i verden. Vi integrerer kunstig intelligens og maskinl\u00e6ring for at automatisere klassificeringsopgaver og udnytte teknikker som billedgenkendelse til at hj\u00e6lpe told- og handelsoverensstemmelsesteams. <\/p>\n\n\n\n

Derudover g\u00f8r vores Origin Management-l\u00f8sning det lettere at indhente oplysninger om oprindelse fra leverand\u00f8rer og beregne pr\u00e6ferentiel og ikke-pr\u00e6ferentiel oprindelsesstatus. Denne datastyringsfunktion kombineret med opdaterede styklister giver vores kunder indsigt i priss\u00e6tning og indt\u00e6gtsprognoser, hvilket hj\u00e6lper dem med deres go-to-market-strategier. Vores Customs Filing-l\u00f8sning, der er i overensstemmelse med Verdenstoldorganisationens standarder, underst\u00f8tter forskellige toldprocedurer som import\/eksport, toldoplag og IPR\/OPR. Vi str\u00e6ber efter at skabe forbindelse til toldmyndigheder i flere lande, hvilket giver mulighed for centraliserede arkiveringsprocesser for forskellige driftsanl\u00e6g. <\/p>\n\n\n\n

Desuden sikrer vores Export Control Management-modul overholdelse af reglerne ved at udf\u00f8re screeninger af sanktionerede parter og UBO-screeninger (Ultimate Beneficiary Owner), hvilket forhindrer transaktioner med forbudte enheder eller destinationer. For eksempel screener det mod enheder, der er forbundet med sanktionerede personer som Putins venner eller transaktioner, der er underlagt specifikke landelovgivninger, s\u00e5som transaktioner i kinesisk valuta p\u00e5 vej til Kina eller Sudan. <\/p>\n\n\n\n

Endelig giver vores Data and Ethics-v\u00e6rkt\u00f8j og -visualisering, som blev lanceret for tre \u00e5r siden, mulighed for omfattende dataanalyse og detektering af anomalier for at sikre etisk dataanvendelse og -integritet.<\/p>\n\n\n\n

Nielsonsmith<\/em>: Det lyder som et meget sofistikeret system.\u00a0<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Philip<\/strong><\/em>: Det er rigtigt.<\/p>\n\n\n\n

Nielsonsmith<\/em>: Kan du derefter diskutere teknologiens rolle i forbindelse med compliance og told- og handelsstyring?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"AI,<\/figure>\n\n\n\n

Philip<\/strong><\/em>: Helt sikkert. N\u00e5r man har at g\u00f8re med forskellige processer p\u00e5 tv\u00e6rs af forskellige regioner verden over, bliver teknologi uundv\u00e6rlig for at automatisere disse processer. ERP-systemer, produktionssystemer og livscyklussystemer er p\u00e5 plads, og de genererer hver is\u00e6r vigtige data, der er n\u00f8dvendige for at overholde processerne. Teknologien fungerer som gr\u00e6nseflade mellem disse systemer og letter kommunikationen, s\u00e5 de n\u00f8dvendige oplysninger udl\u00f8ses og bruges p\u00e5 de rette tidspunkter, f.eks. i tolddeklarationer og oprindelsesberegninger. N\u00e5r der f.eks. sker en \u00e6ndring i en komponent i en stykliste, udl\u00f8ser systemet en genberegning for at sikre, at pr\u00e6ferenceoprindelsesstatus opretholdes. P\u00e5 samme m\u00e5de kan en adresse\u00e6ndring fra en leverand\u00f8r f\u00e5 systemet til at revurdere for potentielle match med lister over sanktionerede parter. Disse udl\u00f8sere er udelukkende drevet af teknologi, hvilket sikrer proaktiv compliance management.<\/p>\n\n\n\n

Nielsonsmith<\/em>: Okay, tak. Hvad vil du sige, der adskiller MIC fra andre udbydere af l\u00f8sninger?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Philip<\/strong><\/em>: Det er et godt sp\u00f8rgsm\u00e5l. Det er ofte sv\u00e6rt at formulere, men vores m\u00e5l er at levere et automatiseringsniveau, der virkelig tilf\u00f8rer v\u00e6rdi. Automatisering kan betyde forskellige ting for forskellige mennesker, men for os betyder det at str\u00f8mline processer til et punkt, hvor menneskelig indgriben er minimal. For eksempel er vores eksportproces helt automatiseret og kr\u00e6ver ingen menneskelig indblanding. Vi har kunder, der h\u00e5ndterer 600.000 toldklassifikationer om \u00e5ret med blot nogle f\u00e5 medarbejdere. Hvordan kan det lade sig g\u00f8re? Fordi vores automatiseringsmekanismer underst\u00f8tter deres workflow ved at udl\u00f8se og udf\u00f8re dataprocesser effektivt. Dette automatiseringsniveau er det, der adskiller MIC fra andre l\u00f8sninger p\u00e5 markedet.<\/p>\n\n\n\n

Nielsonsmith<\/em>: Tak, Philip. Hvordan skr\u00e6ddersyr MIC deres l\u00f8sninger til forskellige virksomhedsstrukturer?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Philip<\/strong><\/em>: MIC-l\u00f8sningen er specielt designet til at st\u00f8tte st\u00f8rre multinationale organisationer. Det, vi g\u00f8r, er at samarbejde t\u00e6t med disse organisationer for at forst\u00e5 deres unikke driftsflow. Det indeb\u00e6rer, at vi unders\u00f8ger deres leverand\u00f8rforhold, kundeinteraktioner, produktbev\u00e6gelser, markedsdynamik, produktionsprocesser, distributionskanaler og meget mere. Derefter konfigurerer vi vores l\u00f8sning, s\u00e5 den passer til hver enkelt enhed eller anl\u00e6g i organisationen. Det sikrer, at n\u00e5r en del af organisationen igangs\u00e6tter en proces, udl\u00f8ses forskellige indbyrdes forbundne processer i baggrunden, hvilket g\u00f8r det lettere at arbejde problemfrit. Denne sammenkobling og automatisering af processer p\u00e5 tv\u00e6rs af organisationen er det, vi kalder automatisering af handel.<\/p>\n\n\n\n

Nielsonsmith<\/em>: Kan du give nogle eksempler p\u00e5 industrisektorer, hvor MIC-softwarel\u00f8sninger har v\u00e6ret s\u00e6rligt effektive?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Philip<\/strong><\/em>: Helt sikkert. MIC er velkendt inden for teknologisektoren, og vi arbejder ogs\u00e5 med e-handel. Vores portef\u00f8lje omfatter flere fremtr\u00e6dende e-handelsvirksomheder og detailhandlere. Derudover har vi etableret os som den f\u00f8rende leverand\u00f8r af l\u00f8sninger til bilindustrien p\u00e5 verdensplan. Men ud over bilindustrien er vi vidne til en betydelig stigning i eftersp\u00f8rgslen fra tier 1-, tier 2- og tier 3-leverand\u00f8rer, som er ivrige efter at automatisere deres processer og optimere deres forsyningsk\u00e6der for at opn\u00e5 et investeringsafkast.<\/p>\n\n\n\n

Nielsonsmith<\/em>: Godt, tak skal du have. Hvordan sikrer MIC gennemsigtighed og minimerer risici for kunderne?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Philip<\/strong><\/em>: Gennemsigtighed er indbygget i MIC's softwarel\u00f8sninger. Vi leverer en samlet database og brugergr\u00e6nseflade og tilbyder et enkelt system, der er tilg\u00e6ngeligt globalt. Uanset om der er adgang i USA, Kina, Australien eller Europa, interagerer brugerne med de samme data, hvilket sikrer fuld synlighed i processen. Vores system opretholder et omfattende revisionsspor, der dokumenterer alle handlinger foretaget af b\u00e5de mennesker og maskiner, herunder gr\u00e6nseflader, der udl\u00f8ser processer. Det skaber gennemsigtighed og synlighed i hele systemet. Derudover er det en rollebaseret l\u00f8sning, hvilket betyder, at alle med adgang kan se relevante oplysninger. I betragtning af den stigende betydning af IT-sikkerhed er beskyttelse af dataintegritet ogs\u00e5 en topprioritet for os.<\/p>\n\n\n\n

Nielsonsmith<\/em>: Hvilken form for support- og vedligeholdelsesservice tilbyder MIC sine kunder?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Philip<\/strong><\/em>: MIC tilbyder forskellige typer af supporttjenester. Typisk leverer vi anden- og tredjegrads applikationssupport. Vores kunder er ofte struktureret med forskellige regionale supportcentre eller service excellence-centre, og vi holder t\u00e6t kontakt med dem. Vores applikationssupportteams p\u00e5 andet og tredje niveau er organiseret til at tage sig af specifikke kunder, regioner eller processer. Denne struktur sikrer en hurtig reaktion, n\u00e5r der er behov for interaktion mellem kundesystemet og MIC p\u00e5 grund af vores h\u00f8je integrationsniveau. For at im\u00f8dekomme vores kunders krav om 24\/7-support har vi supportkontorer strategisk placeret i Europa, USA (b\u00e5de \u00f8st- og vestkysten), Mexico og Bangkok i Thailand. Det giver os mulighed for at tilbyde support d\u00f8gnet rundt, 365 dage om \u00e5ret, hvilket sikrer, at vi hurtigt kan im\u00f8dekomme deres behov.<\/p>\n\n\n\n

Nielsonsmith<\/em>: Hvordan holder MIC sig ajour med de stadigt skiftende regler for told og handel?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Philip<\/strong><\/em>: Den m\u00e5de, vi er organiseret p\u00e5, indeb\u00e6rer, at vi har forskellige moduler, hver med en udpeget \"procesejer\" og \"produktejer\". S\u00e6rligt for vores toldindberetningsl\u00f8sning g\u00e6lder det, at vi opererer i et juridisk landskab, der er under konstant forandring. For hvert modul har vi personer, der er ansvarlige for at overv\u00e5ge den juridiske udvikling. Hvis vi f.eks. st\u00f8tter en kunde med vores toldl\u00f8sning i Polen, har vi en person, der er dedikeret til at deltage i toldm\u00f8der og spore juridiske \u00e6ndringer. Deres rolle er ikke kun at overv\u00e5ge, men ogs\u00e5 proaktivt at advare vores udviklingsteams om forest\u00e5ende lov\u00e6ndringer, s\u00e5 de kan tilpasse vores software i overensstemmelse hermed. Der foretages ogs\u00e5 en analyse for at afg\u00f8re, om disse \u00e6ndringer vil p\u00e5virke vores software eller vores kunders processer. Disse oplysninger deles internt med vores udviklings- og supportteams. Supportteamene kommunikerer til geng\u00e6ld med kunderne og holder regelm\u00e6ssige kvartalsm\u00f8der for at diskutere kommende \u00e6ndringer og deres konsekvenser. Det sikrer, at alle er informerede og forberedte, b\u00e5de internt og eksternt. Derudover er alle juridiske \u00e6ndringer en del af vores vedligeholdelseskontrakt og inkluderet deri, hvilket giver vores kunder sikkerhed og p\u00e5lidelighed i forhold til at overholde reglerne.<\/p>\n\n\n\n

Nielsonsmith<\/em>: Det n\u00e6ste sp\u00f8rgsm\u00e5l er: Hvilke tendenser ser du i fremtiden inden for overholdelse af told- og handelsregler, og hvordan forbereder MIC sig p\u00e5 disse \u00e6ndringer?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Philip<\/strong><\/em>: En af de mest markante tendenser, vi er vidne til, og som er fremtr\u00e6dende i nyhederne, er indf\u00f8relsen af kunstig intelligens og maskinl\u00e6ring. P\u00e5 MIC har vi et dedikeret Data Science-team, der specifikt fokuserer p\u00e5 at udnytte disse teknologier. De har f.eks. udviklet et modul, der bruger maskinl\u00e6ring til toldklassifikationer. Det indeb\u00e6rer analyse af millioner af fotos, udtr\u00e6k af tekst fra forskellige kilder, herunder toldv\u00e6senets BTO'er, og brug af disse data til at automatisere klassifikationer. Dette er blot \u00e9t eksempel; vi unders\u00f8ger, hvordan vi kan anvende maskinl\u00e6ring til andre processer som f.eks. toldindlevering og interaktiv rapportering. M\u00e5let er at forbedre eksisterende processer med nye teknologier. Oprettelsen af dette specialiserede team understreger vores forpligtelse til at holde os p\u00e5 forkant med denne udvikling. Nogle er bekymrede for, om der vil ske en fortr\u00e6ngning af arbejdspladser, men vores holdning er, at disse teknologier skal supplere og str\u00f8mline opgaverne, ikke helt erstatte det menneskelige input. Mange virksomheder er stadig st\u00e6rkt afh\u00e6ngige af manuelle processer som Excel eller e-mail, som bruger un\u00f8dvendig tid og ressourcer. AI og maskinl\u00e6ring kan lette disse byrder og give fagfolk mulighed for at fokusere mere p\u00e5 strategiske told- og handelsstyringsopgaver.<\/p>\n\n\n\n

Nielsonsmith<\/em>: Jeg er helt enig med dig, Philip. Kan du dele nogle succeshistorier og casestudier, hvor MIC-softwarel\u00f8sninger har haft en betydelig indflydelse?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Philip<\/strong><\/em>: Hver eneste historie, vi har, er en succeshistorie, det er n\u00f8glen. Vi har kunder, der behandler 1,5 millioner linjer i deres erkl\u00e6ringer dagligt, alt sammen gennem fuldt automatiserede processer. Det omfatter oprettelse af eksporterkl\u00e6ringer, som derefter konverteres til importerkl\u00e6ringer til destinationslandet. En s\u00e5dan procesautomatisering reducerer genneml\u00f8bstiderne for vores kunder betydeligt. I vores proces for beregning af pr\u00e6ferenceoprindelse bruger vi b\u00e5de top-down- og bottom-up-tilgange, som vi kalder fordelsberegninger. Ved at kombinere styrken i begge metoder har vi set eksempler p\u00e5, at vores kunder har \u00f8get deres pr\u00e6ferenceniveau med over 25%. Dette l\u00f8ft i pr\u00e6ferenceniveauet betyder \u00f8get konkurrenceevne og markedsandel for vores kunder. Vi har flere eksempler p\u00e5 s\u00e5danne succeser.<\/p>\n\n\n\n

Nielsonsmith<\/em>: Hvordan ser MIC p\u00e5 partnerskaber og samarbejde inden for told- og handelssamfund?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Philip<\/strong><\/em>: Trade compliance-f\u00e6llesskabet er relativt lille og t\u00e6t knyttet. For at engagere os i dette samfund fokuserer vi p\u00e5 to hovedstrategier. For det f\u00f8rste sigter vi mod at \u00f8ge synligheden gennem partnerskaber, som f.eks. med Nielsonsmith. Disse partnerskaber giver os mulighed for at deltage aktivt i konferencer, hvor der er interaktive diskussioner blandt deltagerne. Det er en mulighed for os for at dele vores viden og erfaringer og samtidig l\u00e6re af andre. Derudover afholder vi webinarer, hvor deltagerne kan l\u00e6re om, hvordan vores kunder med succes automatiserer deres processer og deler bedste praksis og indsigt. Vi mener, at disse initiativer er afg\u00f8rende for at fremme diskussioner og tage relevante emner op p\u00e5 markedet.<\/p>\n\n\n\n

Nielsonsmith<\/em>: Og det sidste sp\u00f8rgsm\u00e5l er, hvad der for dig personligt er mest sp\u00e6ndende ved fremtiden for told- og handelsoverholdelse?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Philip<\/strong><\/em>: Det, der begejstrer mig mest, er at se, hvordan vi kan bidrage til automatisering for vores kunder og v\u00e6re vidne til den h\u00e5ndgribelige indvirkning, det har p\u00e5 deres markedsandel. Det er utroligt tilfredsstillende for mig at indfri vores l\u00f8fte om merv\u00e6rdi til vores kunder. Derudover understreger observationen af det globale landskab i udvikling, s\u00e5som udviklingen i Kina, v\u00e6ksten i elbilindustrien, udsving i materialetilg\u00e6ngelighed og igangv\u00e6rende handelsforhandlinger, kompleksiteten af de udfordringer, som virksomhederne st\u00e5r over for i dag. Disse faktorer sikrer, at der vil v\u00e6re store muligheder for, at vi kan forts\u00e6tte med at levere v\u00e6rdifulde l\u00f8sninger og tjenester inden for told og handelsoverholdelse i en overskuelig fremtid.<\/p>\n\n\n\n

Nielsonsmith<\/em>: Tusind tak, Philip, for at dele din viden og indsigt. Jeg er sikker p\u00e5, at vores l\u00e6sere har fundet disse oplysninger utroligt nyttige og indsigtsfulde.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n\n\n\n
\"Philip<\/figure>
\n

Hr. Philip Trouwen,<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Senior Sales Manager Benelux, Frankrig & UK, MIC Customs Solutions<\/em><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Philip har arbejdet i MIC i 10 \u00e5r og har 25 \u00e5rs dybdeg\u00e5ende erfaring med det globale handelsmarked. Han startede som deklarant og h\u00e5ndterede komplekse paneurop\u00e6iske toldprocesser for store multinationale virksomheder. Hans ekspertise str\u00e6kker sig fra eksportkontrol, klassificering, oprindelsesstyring og frihandelsaftaler til Intrastat og meget mere. Hans store professionelle erfaring inden for told og compliance g\u00f8r det muligt for Philip at identificere kundernes individuelle behov for MIC's GTM-l\u00f8sninger.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

In an era of rapid globalisation, the landscape of customs and trade compliance is undergoing a profound transformation. At the forefront of this evolution stands MIC Customs Solutions, a trusted partner in customs automation and global trade management. In a recent interview at the Customs Compliance in the UK Conference, Mr. Philip Trouwen, Senior Sales […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2501,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"Revolutionising Customs Compliance: MIC's Tailored Solutions for Modern Businesses","_seopress_titles_desc":"In an era of rapid globalisation, the landscape of customs and trade compliance is undergoing a profound transformation.","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"hf_cat_post":[],"class_list":["post-2489","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-knowledge"],"blocksy_meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2489","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2489"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2489\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2499,"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2489\/revisions\/2499"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2501"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2489"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2489"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2489"},{"taxonomy":"hf_cat_post","embeddable":true,"href":"https:\/\/nielsonsmith.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/hf_cat_post?post=2489"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}